RiskyProject es un completo conjunto de software de análisis de riesgos y gestión de proyectos en un paquete perfecto. Es fácil de usar, se integra con todas las herramientas populares de programación y planificación, como MS Project@ y Primavera P6@, y cubre el ciclo de vida completo de los riesgos del proyecto, todo ello a un precio asequible. Con RiskyProject, no es necesario disponer de dos o más aplicaciones para realizar simulaciones de Monte Carlo, trabajar con redes de precedencias y gestionar los riesgos del proyecto.
Ventajas de RiskyProject
• Gestionar los riesgos y problemas de su proyecto: Identificar y realizar un seguimiento de los riesgos y problemas utilizando el Registro de riesgos.
• Prever el curso de su proyecto: Determine cómo los riesgos e incertidumbres afectarán al calendario y al presupuesto de su proyecto.
• Vea al instante qué parámetros del proyecto son los más críticos: fechas de inicio y finalización del proyecto, duraciones y costes con y sin tener en cuenta los riesgos, tareas cruciales, riesgos críticos y tasas de éxito del proyecto.
• Mejore su capacidad para gestionar el curso de su proyecto: realice un seguimiento conjunto del rendimiento y el riesgo del proyecto y analice los efectos de sus esfuerzos de mitigación.
• Analizar y gestionar los riesgos en su cartera de proyectos: compartir los riesgos dentro de su organización y analizar su impacto en los diferentes proyectos dentro de una cartera.
Recursos de RiskyProject
• Programar el análisis de riesgos mediante simulaciones de Monte Carlo ayuda a determinar los impactos de los riesgos y las incertidumbres en su calendario, generando calendarios de proyectos ajustados al riesgo.
• Los gráficos de costes y flujo de caja proporcionan un fácil acceso a cómo el riesgo puede afectar a los flujos de costes e ingresos. El gráfico de nivel de confianza conjunto permite analizar la duración y el coste del proyecto, incluidos los costes dependientes del tiempo y los no dependientes del tiempo.
• El análisis de sensibilidad ayuda a clasificar los riesgos dentro de un registro de riesgos y a determinar las tareas cruciales. Las herramientas interactivas pueden ayudarle a evaluar la contingencia del proyecto y analizar varios escenarios de proyectos.
• El Registro de riesgos abarca todo el ciclo de vida de los riesgos de proyectos, programas o carteras: amenazas, oportunidades, problemas y lecciones aprendidas con sus propiedades. Puede clasificar los riesgos dentro del registro de riesgos en función de sus probabilidades, impactos y puntuaciones. Los riesgos del registro de riesgos se pueden vincular rápidamente a la tarea del proyecto y a los recursos utilizando la vista Risk Drag’N’Drop.
• El proceso de gestión de riesgos del proyecto incluye: identificación y análisis de riesgos, mitigación y planificación de respuestas, y comunicación de riesgos. RiskyProject incluye evaluaciones de riesgos e historial de riesgos. Puede asignar cualquier documento a los riesgos. RiskyProject le notificará cualquier cambio en las propiedades de riesgo.
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