RiskyProject

RiskyProject é um conjunto completo de análise de risco e software de gerenciamento de projetos em um pacote perfeito. É fácil de usar, integra-se com todas as ferramentas populares de agendamento e planejamento como MS Project@ e Primavera P6@, e cobre o ciclo completo de vida de risco do projeto, tudo a um preço de mercado acessível. Com o RiskyProject, você não precisa necessariamente de dois ou mais aplicativos para realizar a simulação de Monte Carlo e trabalhar com redes de precedências e gerenciar os riscos do projeto.

Cursos associados

Idiomas

Português

Prazo

1 mes(es)

Módulos

6 módulo(s)

Carga Horária

50 horas/aula

Benefícios do RiskyProject
• Gerenciar os riscos e problemas do seu projeto: Identificar e rastrear riscos e problemas usando o Registro de Risco.
• Prever o curso do seu projeto: Determine como os riscos e incertezas afetarão o cronograma e o orçamento do seu projeto.
• Veja instantaneamente quais parâmetros de projeto são os mais críticos : Datas de início e término do projeto, durações e custos com e sem considerar riscos, tarefas cruciais, riscos críticos e taxas de sucesso do projeto.
• Melhore sua capacidade de gerenciar o curso do seu projeto : Acompanhe o desempenho e o risco do projeto em conjunto e analise os efeitos de seus esforços de mitigação.
• Analisar e gerenciar riscos em seu portfólio de projetos : compartilhar riscos dentro de sua organização e analisar seu impacto de diferentes projetos dentro de um portfólio.
Recursos do RiskyProject
• Agendar a análise de risco usando simulações de Monte Carlo ajuda a determinar os impactos de riscos e incertezas em seu cronograma, gerando cronogramas de projetos ajustados ao risco.
• Gráficos de custo e fluxo de caixa fornecem acesso fácil a como o risco pode impactar os fluxos de custos e receitas. O gráfico de nível de confiança conjunto permite analisar a duração e o custo do projeto, incluindo custos dependentes de tempo e não-tempo.
• A análise de sensibilidade ajuda a classificar os riscos dentro de um registro de risco e a determinar tarefas cruciais. Ferramentas interativas podem ajudá-lo a avaliar a contingência do projeto e analisar vários cenários de projetos.
• O Registro de Risco abrange todo o ciclo de vida de risco para riscos de projetos, programas ou portfólio: ameaças, oportunidades, problemas e lições aprendidas com suas propriedades. Você pode classificar os riscos dentro do registro de risco com base em suas probabilidades, impactos e pontuações. Os riscos do registro de risco podem ser rapidamente ligados à tarefa do projeto e aos recursos usando o Risk Drag’N’Drop View.
• O processo de gerenciamento de riscos de projeto inclui: identificação e análise de riscos, mitigação e planejamento de resposta e comunicação de risco. O RiskyProject inclui avaliações de risco e histórico de riscos. Você pode atribuir qualquer documento aos riscos. O RiskyProject irá notificá-lo sobre quaisquer alterações nas propriedades de risco.

Investimento

R$ 750,00

Cursos associados
Gerentes de projetos que desejam incorporar análise de risco em seus cronogramas, Engenheiros, analistas e consultores que trabalham com planejamento e controle de projetos, Profissionais de PMOs (Project Management Office) interessados em melhorar previsibilidade de custos e prazos, estudantes e iniciantes em gerenciamento de projetos que querem aprender uma ferramenta prática de análise de riscos.

Informação adicional

Pré requistos

Conhecimento básico em gestão de projetos. Familiaridade com ferramentas de planejamento como MS Project ou Primavera P6 (desejável, mas não obrigatório).

Este site está registrado em wpml.org como um site de desenvolvimento. Você pode mudar para uma chave de site de produção para remove this banner.