Selon le PDG et président d’Acumen, le Dr Dan Patterson, l’intégrité du chemin critique (CPM) — un facteur essentiel dans la fiabilité des charges de ressources ultérieures, l’ingénierie des coûts, la modélisation des risques et l’exécution globale du projet — est essentielle pour assurer le succès du projet. Il estime également qu’achever le projet avec précision, un calendrier réaliste et ajusté au risque, est bien plus précieux qu’un calendrier déterministe. Nous nous sommes entretenus avec Patterson pour discuter de la manière dont les concepts fondamentaux, la méthodologie et les produits de travail « au corps à corps » d’Acumen peuvent créer des plannings fiables de manière constante, dans les délais et dans le respect du budget, à travers les projets réussis et, en fin de compte, les chefs de projet.
Qu’est-ce que l’Indice du calendrier des fusibles Acumen ?
Reconnaissant la nécessité d’un standard de référence pour la qualité des plannings, Acumen a créé l’indice™ Fuse Schedule primé. L’Indice du Calendrier Fuse est composé de neuf contrôles de qualité différents et de leurs seuils d’efficacité prouvée. Chacun de ces indicateurs est calculé individuellement et pondéré avant d’être compilé pour l’Indice. Des seuils standards ont été établis pour aider à déterminer si votre projet est retenu ou non. Depuis son invention, Index est construit sur la plateforme logicielle Acumen, utilisé comme base pour le benchmarking basé sur le cloud, et proposé dans le cadre d’un utilitaire web gratuit auquel tous les planificateurs peuvent avoir accès.
Quel est l’impact de l’indice™ Fuse Schedule sur la gestion de projet ?
Avec l’adoption de l’Indice™ des Calendriers Fuse entre les organisations contractantes et contractantes, un alignement des attentes et de la communication entre les parties a été établi, et la pratique de planifier des calendriers bons et fiables a été renforcée. Cette demande accrue de la part des propriétaires, des personnes qui investissent du capital pour faire avancer les projets, de ceux qui investissent leurs connaissances pour mener à bien le projet, ne fait que démontrer que la standardisation est nécessaire et réussie. Il est généralement admis que plus la qualité du calendrier d’un projet est élevée, plus il y a de chances qu’il se déroule sans accroc et réponde aux attentes.